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隨著國有企業改革的深入發展，包括儀器儀表企業，可以說企業領導和職工最關心的問題就是市場。道理很簡單，職工要吃飯，企業要發展。我國加入WTO在即，封閉已久的國內市場更要面臨世界群雄的爭奪，面對這一嚴酷的事實，拋開企業的現實狀況，全球網絡經濟將來臨，我國儀器儀表企業怎樣應對世界這個大市場？在擴大國內市場的前提下，如何走向全球市場？這是值得研究的問題。如何提高儀器儀表企業的管理水平和降低運營成本，如何提高產品質量及長期保持產品質量穩定，如何開拓市場增加企業本身的競爭力，信息化技術無疑是其中的一個重要手段。更要看到我國儀器儀表企業如不加速IT的建設，仍用傳統經營模式已不能適應市場的需求，從世界潮流看企業觸網的趨勢越來越明顯。因此需要對儀器儀表企業的經營模式進行改變，尤其應對傳統的供應鏈進行改變。現在的客戶有一部分已上網，因此他們希望儀器儀表企業反應速度應加快，同時對產品質量提出了更高的要求。但很遺憾的是，目前許多國有儀器儀表企業還沒有自己的網站，對客戶仍只能提供印刷的產品目錄和樣本，還是傳統的電話、傳真聯系方法。致使提供給客戶的信息、服務、遲緩和滯后。

    實踐也證明在企業危機感逐漸加強的時候，企業需要能幫助它迅速成長的武器。企業信息化自然成為企業的首選武器。企業信息化是指通過信息技術的應有開發和使用企業的信息資源，提高管理水平、開發能力、經營水平的過程，以增強企業的競爭力。企業信息化是儀器儀表企業進行現代化管理的必要手段，是避免企業被市場大潮淘汰出局的自衛武器。實施信息化也是儀器儀表企業進行自身改革的必由之路。信息化可促進企業大發展的案例很多，如世界知名的網絡產品公司CISCO，在短短十幾年時間里，由最初的兩名員工發展到現在的3萬名員工遍布全球的企業，企業信息化建設是幫助CISCO成功的重要原因。

    加入WTO以后，我國儀器儀表企業也同其他企業一樣，面臨非常多的機遇。國內儀器儀表企業的市場將擴大，而國內大量廉價的勞動力資源和巨大的市場，將吸引大量國外企業在國內投資，儀器儀表企業將會遇到更多的合作機會。網絡技術的成熟及IT產品價格的不斷下降，儀器儀表企業建設信息化的檻逐步變低。并且又有了許多儀器儀表企業信息化建設的成功經驗，如吳忠儀表股份有限公司的PDM項目等。所以儀器儀表企業現在實施信息化建設是最好的時機了。