我國
電氣產業總規模和增長速度已名列世界首位。但行業內普遍存在的質量問題卻為電網安全、環保和消費者人身健康安全埋下了重大隱患。
“質量是企業的生命”，多年來這條口號式的標語被國內企業視為真理。然而在面對激烈的市場競爭，越來越多的企業卻選擇“不要命”，曾經的“生命線”越發脆弱不堪。
產品觀念不僅注重生產數量，還注重產品質量。國內企業往往具備短期的市場行為，忽略了企業持續發展的長遠目標。
針對愈發嚴重的質量危機，專家建議，企業需要轉變觀念，要從戰略角度反思企業價值，從單純的“價格”競爭走向“價值”競爭，逐步樹立企業的核心競爭優勢。電纜企業要通過內部在“質量、成本、交期”方面的優勢的構建基礎上，同時開拓新的附加值高的市場，提升企業產品質量和創新能力。
企業發展要走內涵型、精細化發展之路，關鍵來自于內部人員素質的提升和體系的不斷完善。要與世界一流企業競爭，首先得掌握世界一流的思想與工具，不斷提升內部人員的改善技能和管理技能，搭建持續改善體系，是企業走好轉型之路的關鍵。
作為經濟社會的重要細胞，企業自身就應該擔當“全環節”負責，從原料環節、生產加工環節、流通環節，一直到銷售環節，無一不是企業責任，在任何一環上都不應放松警惕。這種責任體現在企業對自身產品質量的掌控上，不出現薄弱環節，不埋下質量隱患，也是對產品整體形象的責任所系。
