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人們經(jīng)常遲遲不做決定，拖延也沒什么好處。通常推遲決定覺得只會導(dǎo)致消極的后果，所以就算你面對困惑，咬咬牙下定決心吧。假如是個錯誤的決定，你很快就能發(fā)現(xiàn)。許多人可能花超過60秒的時間來決定午飯吃點(diǎn)什么。如果我無法決定吃什么，我就抓起一個蘋果或一把香蕉開始吃，有些時候在我確定我到底想要吃什么以前，水果已經(jīng)填滿我的肚子。這樣我的大腦明白除了水果我如果還打算吃點(diǎn)別的，那最好迅速決定。如果你可以加快決定速度，你就會節(jié)約余下來實(shí)施計(jì)劃的時間。
思考的和計(jì)劃固然重要，但行動更重要。思考和計(jì)劃不會讓你得到報酬，只有工作成果才能。當(dāng)你猶豫的時候，大膽的行動吧，就像它根本不可能失敗。實(shí)際上，的確如此。
在一些單位中，很多喜歡講大話、空話，喜歡在表態(tài)、開會、造聲勢上做做表面文章，不能直面現(xiàn)實(shí)，解決實(shí)際問題；還有些單位，只滿足于形式主義，把政策貼在墻上，落實(shí)在文件上，卻從來不體現(xiàn)在具體的行動上，從來不在抓落實(shí)、解決問題上下功夫。只有始終把行動放在首要位置，堅(jiān)持不懈地行動，在安全、質(zhì)量、效益三方面取得了長足的發(fā)展和進(jìn)步。
馬克思說過一句話：“一打?qū)嶋H行動比一打綱領(lǐng)更重要。” 思考的和計(jì)劃固然重要，但行動更重要，行動才是硬道理。說得再多，說得再好，而沒有實(shí)際行動，不去實(shí)施，不去動手，不去操作，只坐在辦公室高談闊論，是永遠(yuǎn)不會出效益的。簡單說來，沒有行動，一切是空談。要始終把行動放在首要位置，以行動文化促進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力，始終確保安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，始終堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企，始終保持“爭先、領(lǐng)先、率先”的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，做到行動行動再行動，做到“作風(fēng)更硬朗、執(zhí)行更有力、管理更高效”。
